年度“一把手”述责述廉暨党组织书记抓基层党建述职报告【优秀范文】
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2022年度“一把手”述责述廉暨党组织书记抓基层D建述职报告
2022年以来，在****党委的正确领导下，我团结带领全局干部职工以***新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级工作会议精神，扎实推进“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”和“文明单位”创建工作，以党的20D顺利召开为契机，以“基础工作规范年”为抓手，从六个方面抓突破，努力提推动整体工作上水平上台阶。
一、履职情况
（一）抓思想，重学习，理论武装的“根基”更加牢靠。一是在“学”上下实功。坚持“线下+线下”、“阵地+场景”全方位立体化学习模式，依托业余党校、学习强国等平台，深入学习党的20D，开展“讲好党的故事传承红色精神”主题党日活动，组织党员前往八路军一一五师运河支队旧址、台儿庄烈士陵园、市中刘少奇纪念园参加学习，以活动推动学。实行“每周三学习日”制度，倡导“每天学习一小时”，把DS学习常态化、日常化。二是在“思”上谋实招。组织举办“DS教育学习读书班”，组织5次党组理论中心组DS教育专题学习，先后以“遵义会议的那些历史细节”“学习贯彻七一讲话精神开创央行事业新局面”为党员上专题党课。三是在“做”上求实效。结合“我为群众办实事”，建立“新时代文明实践服务站”，推进“群众点单、央行志愿者接单”的工作模式，组织开展为民办实事项目17个，200余人次参与。
（二）抓责任，重落实，第一责任的“目标”更加扎实。一是建立任务清单。印发《2022年全面从严治党重点工作任务分解表》，两次召开专题会议，压实工作任务目标，实行“提醒人、主办人、监督人”三人联办机制，加强“闭环管理”，保证工作不跑偏、不缺位、不漏项。二是建立廉政清单。坚持廉洁自律，凭党性办事、按原则办事，自觉接受干部群众监督。深入开展党性、党风、党纪教育，印制廉政教育笔记本，人手一册，每月一记，时时自我提醒、自我教育。开展“一把手”讲廉政教育课，利用微信群、公示栏，实行重大节日廉洁示警，引导干部职工清廉做事、清正做人。三是建立阵地清单。认真履行意识形态工作第一责任人职责，将意识形态工作纳入D建工作责任制，先后3次召开专题党组会、召开支委会研究意识形态工作，把意识形态与D建工作、业务工作同谋划、同部署。四是建立整改清单。以中支巡察及“回头看”发现问题整改为契机，深入检查剖析问题，召开巡察“回头看”整改专题会议和专题MZ生活H，把反馈问题逐一分解，明确责任领导、责任部门、责任人员“三级责任”，对整改情况实行销号管理，整改一件销号一件，一件一件地抓好落实，坚决防止问题反弹。
（三）抓队伍，促和谐，组织队伍的“人心”更加凝聚。一是画出最大同心圆。开展模范机关创建和文明科室、文明员工评选活动，开展党员志愿服务活动，党员身份意识进一步增强，先锋模范带头作用得到有效发挥。推动“建家行动”，关心职工身心健康，改善职工活动室，翻修完善健身房、台球室等职工活动场所，组建兴趣小组，进一步深厚团结、和谐、积极、向上的良好氛围。二是寻求最大公约数。针对劳动纪律管理松散问题，从政治上、思想上找根源，通过党组会、办公会和全局大会反复讲形势、讲政策、讲现实，解开心中“疙瘩”，通过谈心谈话、广泛征求意见，统一思想共识，完善管理办法，严格执纪检查，全局上下对加强劳动纪律管理比较认可，遵守劳动纪律逐步成为全行的思想共识。
（四）抓纪律，防风险，四风整治的“防线”更加坚固。一是用好警示教育“活教材”。坚持用身边案教育身边人，组织每月一讲，观看《不可逾越的“红线”》等警示教育片，定期通报**地区近期违反中央八项规定的典型案例。二是启动风险排查“扫描仪”。通过“企查查”、中国执行信息网、中国裁判文书网等线上渠道，市场监督管理局、交警队、职工征信报告等线下渠道，对员工参与集资借贷风险情况、经商办企业和持有非上市企业股份情况、涉刑涉诉情况、超能力担保情况，持续开展员工异常情况排查，没有发现异常情况。
（五）抓创新，显亮点，D建融合的“品牌”更加突出。一是抓思路定位。为推动D建与业务融合发展，我多次到区新时代文明实践站调研，形成“金融之声”品牌建设思路，组织出台《****金融机构“D建与业务融合 创建省级金融教育示范基地”工作实施方案》，夯实工作开展基础。二是抓关键环节。在推进“金融之声”品牌建设中，我注重以关键环节的突破带动整体工作的推进，建立“线上+线下”“资金+服务”服务模式，组建“金融之声”讲师团，利用“实践中心”“两点半”直播平台，传播金融“好声音”。三是抓平台建设。我坚持以平台丰富工作、以平台推进工作，协调区新时代文明实践中心为“金融之声”提供办公场所，同时吸纳社会金融收藏和文化爱好者参加“金融之家”建设，建成红色金融文化展室、古代钱币展室和现代金融知识展室，打造金融文化教育基地。
二、存在的问题及原因
一是政治站位不够高。对D建工作重视程度不够，一定程度上还存在重业务轻D建的问题。如，个别党小组组织生活不正常，多由支部临时布置，组织生活被动，形式单一。主要是没有把D建工作放在最重要的位置上，主观上割裂D建工作与业务工作关系，没有做到以D建促业务，以业务促发展。
二是责任意识不够强。个别党员存在党性不强、缺乏大局意识等问题。如，个别党员在日常工作中把自己等同于普通群众，过于计较个人得失，没有把主要心思用到工作和单位建设上。主要是对党员先锋模范作用的重要性认识不到位，缺乏理想目标和工作热情，进取意识弱化。
三是工作作风不够扎实。个别党员工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找捷径，不愿花费太多的精力把事情做好。如，对巡察和各项检查发现的问题，虽然做到了逐项整改，但是工作不够细致认真，总在一些细节上犯错误，存在屡错屡的现象。主要是对工作的成果要求不高，对工作的标准认识不请，存在“差不多、过得去”的思想。
四是党务能力不够过硬。党务干部学习的自觉性、主动性不强，培训较少，缺乏必要的党务知识，党务工作能力不强。如，在DS学习教育过程中，支部制定的学习计划没有按照要求分为四个阶段。主要是党务干部多为兼职，业务干部向党员干部的转变需要一个过程，难以一下适应党务工作，思维需要转变，方法需要提升。
三、下一步工作打算
（一）构建长效机制，巩固深化主题教育成果。紧紧围绕***新时代中国特色社会主义思想、党的20D精神等主题，重点用好灯塔在线、学习强国等平台，开展“日积满分，周读一文，月读一书，季上一课”活动。常态化开展“讲好党的故事 传承红色基因”学习教育活动，不断深化DS学习教育。推进党支部标准化建设，打造“有队伍、有活动、有阵地、有制度、有保障”的“五有”党支部。
（二）围绕中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用。继续深化“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”创建，纵深推进文明单位创建。落实好党员领导干部党支部工作联系点和星级支部管理办法，开展星级党支部评选和支部风采展。开展青年员工“护航行动”，为每位青年员工明确一名业务精湛的老党员作为导师“传帮带”，帮助其尽快成长。
（三）突出品牌创新，推动D建与业务深度融合。持续打造党员志愿者服务品牌，打造D建与业务融合示范基地，打造省级金融教育示范基地，擦亮“金融之声”D建品牌，丰富品牌内涵，开展“金融之窗”便民服务行动，延伸服务平台，打造移动便民窗口，开展“金融之星”选树活动，表彰优秀金融志愿服务者。